business intelligence

 Tras varios meses de bastante trabajo nocturno y durante los fines de semana escribiendo y revisando, estoy contento de poder anunciar que uno de los proyectos personales en los que estaba implicado ha finalizado. El de escribir y publicar un libro sobre inteligencia de negocio.

Cuando me encaro a hacer una review de un libro (como el que nos ocupa hoy: Pentaho 3.2 Data Integration) siempre tengo en mente el pragmatismo y la utilidad el mismo no sólo para mí sino para los futuros lectores. Es por eso que, cuando uno toma entre sus manos este libro y le echa un vistazo a la portada, destaca, al menos para mí, de sobremanera la frase que uno se encuentra: "Learn by doping: less theory, more results". Buen principio: apuntando al centro de la diana.

Muchas empresas ofrecen recursos y estudiantes para mejorar sus conocimientos en inteligencia de negocio. No se debe confundir este movimiento con aquellas empresas que simplemente ofrecen una versión simple de su producto. Entre estas iniciativas he considerado destacar dos:

 En este 2 de Mayo, de celebraciones por Madrid (dónde vivo actualmente) os recomiendo varias lecturas interesantes:

 Recuperamos algunos enlaces interesantes:

A pesar de la que está cayendo (y sigue), el mercado Business Intelligence ha continuado creciendo (aunque de una forma mucho más moderada que en años anteriores). Según un informe de Gartner en el año 2009, el mercado de inteligencia de negocio (conjuntamente con el de analis y rendimiento) creció mundialmente un 4.2% respecto el año anterior llegando a superar los 9.3 billones de dolares.

Como cada año desde Gartner se hacen predicciones sobre la evolución del mercado. Teniendo en cuenta quan interesante se ha vuelto el mercado
Business Intelligence los últimos años es normal que sea uno de los focos para el que nos encontramos este tipo de predicciones.

El año 2009 las predicciones fueron las siguientes:

 Después de definir qué es self-service business intelligence, revisaremos cómo está el mercado respecto esta tendencia. Cada fabricante tiene un enfoque diferente respecto este tema:

¿Qué es Self-Service Business Intelligence?

Uno de los principales puntos de conflicto en el momento de crear cuadros de mando es el uso correcto de los gráficos. Es importante tener en cuenta la intención de uso: comparación, distribución, composición, tendencias, relaciones y tablas. Si no tenemos en cuenta esta clasificación, es posible errar en el uso de los gráficos y sobretodo en el objetivo de comprender lo que está sucediendo.